标识工程顾问服务也是我们标识行业项目服务的一个分支，其实这也是一种市场化的产物，由于过去标识工程相对比较小，基本上都包含了其他项目里面，而且只是其中很小的一个组成部分，所以，似乎全程下来没感觉到这是一个独立的项目，也没有单独立项的必要性，更没有必要来做工程顾问服务。但是，随着时代变迁，标识工程项目逐渐从整体项目中脱离出来，单独立项，而且大型标识工程项目的数量也是越来越多，由于不同项目之间有比较复杂的关系，涉及到的方方面面也都需要有专业的人才来解决，甲方在某个细分领域并不能做到绝对的专业，所以，就有了寻求专业的第三方标识工程顾问咨询服务的意愿，这时候，乙方专业的标识公司可以通过自己的专业能力来承接这种服务。下面，我们根据柯赛的标识工程顾问咨询服务经验，将标识工程顾问咨询服务的4项主要内容分享出来：

1，工程调研与规划，无论工程的种类和性质，大小，等等，既然是独立的工程项目，都需要有完整的前期调研报告，还需要有专业的规划设计实施方案，这些在甲方提出初步需求以后，需要承接项目的咨询方来具体落实，所以，这个工作就是服务的第一项内容。

2，项目投资研究和工程造价及预算编制，标识工程项目从立项到最终投入使用，中间需要经历很多环节，每个环节都有相关的人力物力等资源的付出，这些都是成本的构成部分，从整体层面来把控项目的落地首先就需要有合理的预算，不然项目启动了也会半途而废。

3，全流程工程实施步骤与质量管控，在标识工程领域，每个工艺都是有标准的，而对于某个效果图来说，可能有多种实现方式，而每种实现方式里面需要用到的耗材和对应的工艺都有较大的差异，这就是成本差异和工期差异的主要原因之一，也是决定产品和服务品质的重要因素，每个细节要怎么落地，这也是需要有预案的，需要做咨询服务的乙方来具体落地，编制成文。

4，项目投产和解决方案策略，产品生产出来了本身是没有灵魂的，要让产品按照预期设计的效果为用户提供相关的服务，这时候才能算基本完成了工程项目，而在为用户提供服务的过程中，怎么样可以做到用户体验的最优化，这个问题就没有标准答案了，所以，需要有经验的乙方来提供可行的合理的方案和策略出来，所以，这些在产品基础之上的相关服务方案也是咨询服务里面的一项内容。

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